MENTORING ZARZĄDU
Regularne sesje 1:1. Jeden prezes, jeden problem, jedna decyzja.
01
Dla kogo
Mentoring zarządu jest dla właściciela, prezesa lub dyrektora handlowego który ma już działający biznes ze stabilnymi przychodami i potrzebuje regularnego rozmówcy do decyzji których nie domknie samodzielnie. Masz więcej pytań niż odpowiedzi, chcesz zweryfikować pomysł na rozwój, przeanalizować kierunek albo potrzebujesz kogoś kto zada właściwe pytania zamiast przytakiwać. Poprzez merytoryczną wiedzę o procesowym szukaniu rozwiązań i zderzenie jej z Twoją znajomością własnej firmy - zaczynasz wypracowywać trwałe mechanizmy pracy i silne modele do rozwoju siebie, firmy i swoich ludzi. To format dla tych którzy chcą się rozwijać świadomie - nie dla tych którzy dopiero szukają pierwszych klientów.
02
Jak to działa
Sesje tygodniowe, miesięczne lub kwartalne - w zależności od etapu i potrzeb. Każde spotkanie zaczyna się od jednego pytania: co teraz najbardziej blokuje Twój rozwój albo rozwój firmy. Pracujemy na tym konkretnym problemie - wychodzisz z każdej sesji z podjętą decyzją, jasnym kierunkiem lub domkniętym tematem który wisiał zbyt długo. Z czasem zaczynasz inaczej myśleć o problemach - szybciej identyfikujesz właściwe pytania, sprawniej podejmujesz decyzje i mniej rzeczy utyka na Twoim biurku. Sesje są poufne - nie powstaje żaden zapis, żaden raport, żadna dokumentacja. To co omawiamy zostaje między nami.
03
Pytania których sam sobie nie zadasz
Większość rozmów doradczych kończy się na tym co wiesz. Tutaj zaczyna się od tego czego jeszcze nie widzisz. Porządkuję złożoność w logiczny model, zadaję pytania które odsłaniają właściwe problemy i przekładam to na rekomendacje które da się wdrożyć i zmierzyć. Nie pracuję z teorii - mam trzydzieści lat w sprzedaży B2B, w małych firmach i dużych międzynarodowych korporacjach, byłem po Twojej stronie jako prezes i dyrektor sprzedaży. Wiem jak wygląda ta decyzja od środka.
04
Dla kogo nie jest mentoring
Mentoring nie zastąpi projektu wdrożeniowego jeśli firma potrzebuje systemowej zmiany - w procesach, strukturze, zarządzaniu lub strategii na poziomie całej organizacji. Nie jest też dla tych którzy szukają kogoś kto powie im co mają robić krok po kroku - to nie jest coaching z gotowym programem. Mentoring działa gdy przynosisz własne pytania, masz gotowość do konfrontacji z trudnymi odpowiedziami i rozumiesz że rozwój to proces, nie jednorazowe spotkanie.